忙碌的工作和生活節(jié)奏讓人們的腳步越來越快，一些早已安排好的時間表也被新的計劃打破。還打算花費兩個月來裝修新家？現(xiàn)在你有了更快的選擇。

一直被忽略的時間

人們總是相信“慢工出細(xì)活”，但在實創(chuàng)裝飾集團(tuán)總裁孫威看來，這并不適合套用在家庭裝修這件事上。“過去我們有時一下子接活兒太多，工地沒安排好導(dǎo)致施工人員為了避免支付未能按時完工的違約金，最后只能拼命搶。但消費者此時往往卻都很冷靜，表示只要裝得仔細(xì)質(zhì)量好，可以不追究違約金。”

對比過去需要現(xiàn)場制作的傳統(tǒng)裝修模式，隨著工業(yè)化裝修的成熟，現(xiàn)在裝修時，需要現(xiàn)場制作的東西越來越少。除了水電改造、貼瓷磚、墻面處理、鋪地板，其余的木門、櫥柜等木作系統(tǒng)產(chǎn)品在工廠完成制作后，現(xiàn)場只剩最后一道裝配手續(xù)。

從傳統(tǒng)的現(xiàn)場施工過渡到工廠生產(chǎn)、現(xiàn)場組裝，家庭裝修經(jīng)歷了一步步的演變過程。而在這之中，人們對于裝修時間似乎從未產(chǎn)生過懷疑。“要裝修？至少40多天”成了多年不變的的老規(guī)則，一方面家裝公司并沒有意識到時間是彈性可調(diào)的，另一方面，消費者們也深知家庭裝修這一復(fù)雜的系統(tǒng)工程真的需要慢慢磨合。

“18天”超級施工隊來了

但終歸會有第一個吃螃蟹的，將原本兩個月左右的基礎(chǔ)裝修時間縮短到18天，深思熟慮之后，實創(chuàng)裝飾在調(diào)整裝修時間方面邁出一大步。

“原來家裝公司給自己預(yù)計的施工時間太富裕，有必要嗎？”對于過去的約定俗成，孫威反問。“以墻面處理為例，現(xiàn)在我們內(nèi)部規(guī)定墻面施工要在10天內(nèi)完成，按100平方米的房子計算，墻面頂面大約一共200平方米，每個工地3個工人，平均每天只處理7平方米左右就可以。”他給筆者計算，“本身工作量并不是很大，但以往卻都喜歡長時間作業(yè)。”

除了對現(xiàn)場施工時間的精確把握，當(dāng)許多產(chǎn)品被挪到工廠進(jìn)行機械化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)之后，也成為顛覆傳統(tǒng)裝修時間的推動器，但并非只要牽扯工廠就能被稱作“工業(yè)化”生產(chǎn)，一些裝飾公司的木作產(chǎn)品是外包的，并不是自己生產(chǎn)的產(chǎn)品。“這樣一來便受限很多，這些外包工廠會把部分產(chǎn)品再次外包，而這顯然與高度集成的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)相距較遠(yuǎn)。”孫威說。

在提高工人現(xiàn)場工作效率與木作產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn)的同時，一套嚴(yán)密的供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)則被認(rèn)為是擠出時間的最關(guān)鍵角色，“18天”這一被限定的時間也源于該系統(tǒng)。“今天驗收，明天就能實現(xiàn)所有主輔材進(jìn)場。”孫威表示，如果沒有強大的內(nèi)部組織協(xié)調(diào)能力，信息溝通不暢，那么將耗費業(yè)主大量時間。

家裝套餐變快餐

而伴隨“18天超級速裝”出爐的，則是一頓以此為主菜的家裝快餐。“在原有常規(guī)家裝套餐的基礎(chǔ)上，我們相當(dāng)于推出了“38800”套餐新業(yè)務(wù)。”孫威介紹，幾經(jīng)調(diào)整，消費者對于水電改造仍有疑問。因此，除去裝修提速，他們這次把這項單拿出來，根據(jù)已有案例的大量樣本數(shù)據(jù)，組合成禮包。

在延續(xù)套餐式報價、工廠化生產(chǎn)、裝配式施工的三大特色時，施工項目和配套產(chǎn)品上則也較“28800套餐”有不少提升。為了減輕消費者采購煩惱，防水、勾縫劑、地漏、過門石、開關(guān)面板等材料統(tǒng)統(tǒng)被納入其中，廚柜不僅使用德國進(jìn)口愛格板材，還配以煙機灶具、水槽龍頭；整體衛(wèi)浴則包含了五金掛件；廚衛(wèi)都配以帶燈具或者浴霸的整體吊頂。

在38800元的“18天超級速裝”中，多款主材也隨即直接升級。超級丹麥原裝進(jìn)口環(huán)保涂料福樂閣，瑞士原裝進(jìn)口高品質(zhì)地板盧森地板，歐洲最大木質(zhì)板材和地板制造商之一的愛格板材等紛紛加入其中。“光速度快沒用，還要實現(xiàn)即裝即住。”孫威說這是他們升級材料的初衷。

裝修提速難被模仿？

2008年末到來的一場金融危機間接刺激了“18天超級速裝”的誕生，“開放商急著把房子賣出去，承接其中精裝修部分的我們就必須搶時間。”孫威說，那時工人拼命干，刻意加急才提高了現(xiàn)場效率，但“快”能不能成為常態(tài)？于是今年年初公司在做全年計劃時，便把這一新業(yè)務(wù)作為年底主推項目，中間則一直在不斷優(yōu)化生產(chǎn)、施工等各個環(huán)節(jié)。

施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人承擔(dān)一切調(diào)度安排，各工種搭接具備彈性。但孫威解釋，“快”不代表著要破壞必須遵守的施工流程與原則。“現(xiàn)場我們嚴(yán)格按照水電改造、墻面處理、防水、貼瓷磚、測量櫥柜尺寸、生產(chǎn)安裝櫥柜、安裝門、鋪設(shè)地板這一流程，同時合理安排工序，讓不同工種在不同的工作面上同時工作。

“18天對于裝飾公司的要求非常高，絕不是現(xiàn)場干活快，櫥柜和門都在工廠生產(chǎn)就能實現(xiàn)的。”孫威說他們?yōu)樾聵I(yè)務(wù)準(zhǔn)備了很久，超越傳統(tǒng)手工作業(yè)時代之后，隨著供應(yīng)鏈能力全面提升，自建的物流系統(tǒng)縮短了運輸周期，自營的木作系統(tǒng)從設(shè)計到生產(chǎn)，再到安裝有效整合，同時縮短了報表、審核、統(tǒng)計等的時間都讓“快功出細(xì)活兒”成為現(xiàn)實，因而這也并不容易被同行仿效。

目前，首批888套“18天速裝套餐”已經(jīng)開始接受預(yù)定，孫威表示，日后實創(chuàng)的其他套餐都將向“18天”靠攏，因為他們認(rèn)為“再沒有什么比節(jié)約時間更讓人心動的了。”